Ten voordele van de werknemer werd de gerechtelijke ontbinding aanvaard voor:
- Functiewijzigingen
- wanneer door de werkgever essentiële wijzigingen worden aangebracht aan de functie van de werknemer [52];
- in geval van degradatie van een werknemer van bediende 4e categorie naar bediende 2e categorie [53];
- wanneer de werkgever de directiefunctie van een werknemer herleidt tot een louter uitvoerende taak [54];
- weigering om een werknemer in zijn oorspronkelijke functie de arbeid te laten hervatten na afloop van een periode van arbeidsongeschiktheid [55];
- wanneer de werkgever aan een verpleegster-diensthoofd eenzijdig de verantwoordelijkheid als diensthoofd ontneemt, zelfs wanneer dit gebeurt ingevolge veelvuldige afwezigheden wegens arbeidsongeschiktheid die naar het oordeel van de werkgever de organisatie verstoren van de dienst waarvoor de betrokkene verantwoordelijk was [56];
- wanneer een werkgever de functie van de werknemer na een periode van afwezigheid eenzijdig wijzigt en ook meer uren laat presteren. [57]
- Niet-verschaffen van arbeid
- wanneer de werkgever nalaat instructies te geven aan de werknemer en deze dus tot inactiviteit dwingt [58];
- wanneer de werkgever de werknemer taken ontneemt en hem aldus tot inactiviteit dwingt [59];
- wanneer de verantwoordelijken van de werkgever, een NV, in voorhechtenis zitten, de bedrijfsburelen verzegeld zijn en de bedrijfsrekeningen geblokkeerd zijn; [60]
- Loonbetaling
- wanneer het loon niet of zeer laattijdig wordt betaald niettegenstaande meerdere ingebrekestellingen. [61]
- Welzijn op het werk
- het werken in omstandigheden die niet in overeenstemming zijn met de vereisten betreffende het welzijn op het werk, in het bijzonder de brandpreventie, en het ontbreken van maatregelen ter preventie van dit risico en van het risico van pesterijen op het werk, of hun laattijdige inwerkingtreding [62];
- wanneer de werknemer slachtoffer is van pesterijen door zijn werkgever. [63]
Ten voordele van de werkgever werd de gerechtelijke ontbinding aanvaard voor:
- een leidinggevend personeelslid dat zich in het kader van zijn functie bezondigde aan ernstig wanbeheer, persoonlijke verrijking, belangenvermenging en systematische afwezigheid; bovendien bleef hij halsstarrig weigeren deze houding bij te sturen [64];
- de verantwoordelijke voor de boekhouding die deze (op sterk op sabotage lijkende wijze) verwaarloost, voorts talloze andere belangrijke professionele fouten maakt en zich verregaand arrogant opstelt t.o.v. de directie [65];
- de werknemer die ingevolge feiten uit zijn privéleven tot een definitieve lange gevangenisstraf wordt veroordeeld [66];
- een werknemer die na een periode van arbeidsongeschiktheid nalaat het werk te hervatten en slechts laattijdig zijn werkgever hierover contacteert. [67]